Firma DOMEL FIRE Sp. z o.o. realizuje projekt dofinansowany z Funduszy Europejskich dla Małopolski 2021-2027,
Priorytet 1. Fundusze europejskie dla
badań i rozwoju oraz przedsiębiorczości, Działanie 1.11. Rozwój MŚP w obszarze cyfryzacji i Przemysłu 4.0
- „Transformacja cyfrowa procesów przedsiębiorstwa Domel Fire Sp. z o.o.”
Cel projektu: CELE RYNKOWE
-zwiększenie konkurencyjności na rynku poprzez zwiększenie wydajności, redukcję kosztów operacyjnych, elastyczność produkcji oraz poprawę jakości produktów,
-zwiększenie grona klientów (rozszerzenie i customizacja oferty produktowej),
-poprawa relacji z dostawcami
CELE GOSPODARCZE
-zwiększenie wydajności produkcyjnej przedsiębiorstwa, poprzez automatyzację procesów produkcyjnych,
-zwiększenie sprzedaży i przychodów firmy,
-zmniejszenie kosztów jednostkowych produkcji,
-skrócenie czasu produkcji i realizacji zleceń,
-efektywniejsze zarządzanie produkcją,
CELE SPOŁECZNE
-podniesienie kompetencji pracowników poprzez realizację szkoleń z obsługi maszyn i urządzeń,
-odciążenie pracowników i polepszenie warunków pracy dzięki automatyzacji procesów produkcyjnych.
Planowane efekty:
– skrócenie całkowitego czasu produkcji dotychczasowych produktów o około 7,5h
– skrócenie procesu projektowania o około 2 tygodnie
– poprawa precyzji i jakości produkcji,
– redukcja wad produkcyjnych o około 80%,
– efektywniejsze zarządzanie produkcją,
– zwiększenie wydajności i rentowności,
– poprawa relacji z klientami i dostawcami poprzez dodanie nowych kanałów komunikacji.
– wprowadzenie do oferty firmy Rozdzielnicy Elektrycznej PWP (Główny Wyłącznik Prądu) – urządzenia, które ma za zadanie odcinać dopływ energii elektrycznej do wszystkich odbiorników z wyjątkiem obwodów zasilających instalacje i urządzenia, których funkcjonowanie jest niezbędne podczas pożaru. Wdrożenie nowego produktu będzie możliwe dzięki wprowadzeniu innowacji procesowej wpływającej na jakość wykonania, wymaganą dla Rozdzielnic PWP.
– wprowadzenie do oferty firmy usługi obróbki kabli oraz przewodów – dzięki zautomatyzowaniu procesu zaciskania kabli i zwiększenia jego wydajności.
Planowane zadania: – Nabycie planu transformacji cyfrowej
– Transformacja procesów „zarządzanie przedsiębiorstwem”, „logistyka i dystrybucja” oraz „zamówienia”
– Transformacja procesu „produkcja – wytwarzanie obudowy stalowej” w zakresie przygotowania materiału
oraz projektowania i planowania
– Transformacja procesu „produkcja – wytwarzanie obudowy stalowej” w zakresie gięcia i kształtowania oraz
montażu
– Transformacja procesu „produkcja – prefabrykacja”
– Szkolenia
W ramach realizacji projektu, zaplanowano zakup: systemu do składania zamówień online oraz kontroli czasu pracy, programu do zarządzania produkcją, wycinarki laserowej, wykrawarki rewolwerowej, programu CAD, giętarki panelowej, prasy krawędziowej, robotów montażowych, elektrycznego testera rozciągania, stołów montażowych, zaciskarki, maszyny do cięcia i odizolowani kabli oraz szkoleń dla pracowników.
Termin realizacji: 01.07.2024 – 30.06.2026
Wartość projektu: 3 561 542,88 PLN
Wkład Funduszy Europejskich: 1 992 998,12 PLN
#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie
